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英国大学博物馆状况:精英性与公共性的博弈(图)

2012-01-20 09:06:01中国文化报 作者:李晓欣 我要评论(0)
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  大学博物馆的行政

  由于各家博物馆和大学的具体情况不一样,所以大学博物馆在整个大学的行政系统中的位置也不尽相同,从而影响博物馆运作的独立性。中小型博物馆往往附属于大学的某一部门或学院,例如杜伦大学旗下的两家博物馆就共同从属于大学的“图书馆与博物馆服务”系统,两家博物馆共享人力资源、共有一位总馆长,大学对于博物馆日常事务的干涉通过博物馆理事会的形式体现。理事会的理事长是杜伦大学分管人文艺术类学科的副校长,其他理事成员有大学教师代表、学生组织代表、外部机构如杜伦市政府艺术委员会代表等。在每学期召开一次的理事会会议上,馆长需要向理事会提交周期报告、年度报告、5年计划等报告,一些重大决定例如对外合作、出国巡回展览、大型的借展、重要人事、更改门票收费等,都必须经理事会通过。

  而规模大、人力资源雄厚的大学博物馆则是另一番景象。牛津大学旗下的Ashmolean、Pitt Rivers等博物馆“各自为政”,由独立的博物馆理事会管理。所有博物馆理事会之上又有一个统领整个牛津大学博物馆系统的总理事会,总理事长是牛津大学分管学术研究的副校长,每个博物馆的馆长向总理事会提交报告。无论规模大小,大学博物馆理事会的最终目的都是要保证博物馆的计划和目标符合大学的利益与追求,例如满足大学研究与教学的需要、接收相关专业的实习生、为大学的对外交流作文化推广等。

  大学博物馆的资金来源

  作为大学旗下部门,英国大学博物馆的基本运作资金大部分来自于所属大学的经费。这些经费通常用于支撑博物馆的日常经营和消耗,例如主要工作人员的薪水、场地租用和清洁、水电等,往往是捉襟见肘。在这些基本开销以外,大学博物馆要是想进行大规模的展览更新、器材购买、图录出版、藏品购买等,必须想办法申请外部资助。目前资助英国大学博物馆建设的最重要的机构首选英格兰高等教育资助委员会(简称HEFCE),苏格兰地区也有类似的机构。

  HEFCE是在英国国家商业、创造与技能司制定的政策框架下运作的非政府类公共机构,它的资金也来源于上述政府部门。通过个案的申请和审核,HEFCE为英格兰地区130家大学及研究机构提供资助,其中就包括大学博物馆和类似的档案馆、图书馆等。在2011至2012学年,HEFCE为英格兰地区31家大学博物馆提供了共1045万英镑(约1.045亿元人民币)的资助,占受资助博物馆总资金的20%至50%不等。然而,受惠的31家机构只占全英大学博物馆总数的一小部分。那么,HEFCE选择资助对象的标准是什么呢?在2011至2012学年的资助名单中,不难发现绝大部分受惠博物馆出身名门,其中剑桥大学旗下机构有6家,牛津大学旗下机构有4家,伦敦大学学院旗下机构有3家,此外,还有杜伦大学、肯特大学、曼彻斯特大学等名牌大学的博物馆。在资助金额上,光是剑桥、牛津两巨头旗下共10家机构所接受的款项就超出了总资助金额的一半。

  这个数据表明博物馆所属大学的名气、教学与研究水平是HEFCE选择资助对象最重要的标准。这并非门第之见,而是大学本身的属性直接影响着博物馆收藏的利用率和学术研究含金量。在2009年以前,HEFCE的资助偏向用于馆藏管理和维护,之后随着英国政府对公共文化艺术领域的赞助日益减少,HEFCE也调整了它的资助重点,转变为强调博物馆的学术研究功能,以更加符合大学的利益。这就不难理解为什么那些名校更容易获得HEFCE的青睐了。除了HEFCE以外,其他主要的赞助机构还包括艺术与人文研究议会(简称AHRC),专门为个人或机构的研究项目提供拨款。大学博物馆有相对充沛的人力和物质研究资源,对于申请AHRC的拨款自是比一般博物馆更有优势。

  然而,大学博物馆的文化精英属性并非绝对优势。在高等教育及研究领域以外的许多公募或私募资助组织,例如英格兰艺术委员会、文物彩票基金、专门资助藏品购买和管理的艺术基金,以及私人或商业背景的基金会如沃尔夫森基金会等,他们资助的重点可谓与HEFCE背道而驰。HEFCE强调博物馆以大学的教学和研究需要为先,而其他大部分资助组织却强调博物馆的公共性及包容性,要求资助能使绝大部分群众受惠。这使得高校博物馆在申请这些机构的资助时,陷入了自己机构的属性根本不符合申请要求的困境。例如艺术基金要求通过资助购买的馆藏必须常年向公众免费展出,但大部分大学博物馆却仅对学生群体免费开放。

  面对这样的问题,有条件的博物馆可以另辟蹊径,在展览与教育活动中想办法平衡大学人群和普通大众的需要,而规模小、灵活性小的博物馆往往无法获得资助,只能听天由命。自经济危机以来,许多大学的经费被削减,一些小型的大学博物馆已经完全关闭,改为仅通过预约的方式向学生开放。例如米德尔塞克斯大学博物馆目前只剩下一个员工,馆区仅做馆藏仓库用途,藏品只通过网络数据库的形式开放。而两年前关闭的阿伯丁大学博物馆随着大学的搬迁缩小了面积——只剩下以橱窗展览形式开放的展示,提醒着人们这个博物馆的存在。即便如此,大学博物馆比起许多地方政府辖下的博物馆已属幸运,因为大学对博物馆的拨款相对稳定;而在地方政府辖下还有公共医疗卫生、市政建设、基础教育等诸多嗷嗷待哺之口,地方博物馆往往成为了地方政府削减开销的牺牲品。

[责任编辑:九月]

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