Installation view of Lee Bul, 

Willing To Be Vulnerable - 

Metalized Balloon, 2019, at 

Art Basel Hong Kong, 2019

Presented jointly by Lehmann

Maupin, PKM gallery, and

Galerie Thaddaeus Ropac.

Couresty © Art Basel

也就是在这样的情境下，我联络了海内外近30家大小画廊，希望能够在这个不大的样本中提炼出一些来自艺术市场一线的态度，也许能够给行业内的各位带来一些启发。有趣的现象是，绝大多数国际巨头画廊都选择噤声，但这并不代表它们面对眼下的状况没有采取行动，类似的情况也出现在香港的本土画廊中，但它们在应对措施和态度上和国际画廊又截然不同；中国大陆地区的画廊空间及在大中华地区有业务代表的西方画廊，则相对更愿意表达它们的忧虑和看法。

毫无疑问的是，这场公共卫生危机给经济及社会生活秩序带来了巨大冲击，其影响并不会随着疫情得到控制而立刻缓解。可利润不高的画廊等不起，当下，生存是个大问题——拥有空间的画廊如何在实体经济放缓时将损失降到最低？主要依赖艺博会促成销售的画廊如何在中国继续发展业务？艺术市场预计何时恢复秩序？危机同时伴随着机遇，非常时期的应对方式或许会变成未来的常态，线上空间与交易势必会成为画廊未来的重点发展方向。