为何贷款也要建一座游客服务中心？

“每年一百多万的游客给壁画的保护带来巨大压力，莫高窟存在了一千六百多年，我们希望能把这座文化遗产传承给下一代，而不能毁在我们手里。” 张先堂告诉《财经》记者。游客进入洞窟后，呼吸产生的二氧化碳对壁画会产生潜在破坏，数字化后，可少开放一些洞窟，让游客多看些数字洞窟，使洞窟处在一个正常的承载水平。

目前，莫高窟每天游客限量6000人，2017年接待游客达172万人次，但当地政府会有更高的预期，希望更多的游客到来，为当地创造经济效益。

“一百多万的游客，已经让我们压力很大，我们希望后代也能看到流传千年的壁画，希望政府、游客可以理解我们。”张先堂告诉《财经》记者。

除了莫高窟，故宫作为全国最知名的博物馆，同样面临着数字化的难题。

1998年，文物摄影出生的胡锤，任职于故宫资料信息中心，他隐约感觉到传统胶片技术要被数字呈相技术取代。彼时一台电脑，在文博领域都算高端设备，需征得多个部门支持方能置办。而要劝说相关部门将胶片技术换成数字化技术，更为不易。

他四处游说，希望能建立起故宫文物的数字化资料库，在他的努力下，1998年故宫内部的“照相馆”演变为资料信息部，开始了文物数字化的路程。三年后，故宫网站上线，开始与观众分享数字化成果。

此后的2005年，故宫进行大修，由于要将大修前的原貌用视频记录，故宫加大了对信息部门的投入，开始置办摄像机等器材。信息所从照片时代，进入视频时代。

当时故宫数字化另一个发展契机是日本凸版印刷公司找到故宫，希望能用VR技术将故宫建筑的原貌保存。日本工程师会抠一个建筑构建的细节，包括准确度、色彩是否能真实记录建筑当下的状态等。

“日本人在文化遗产数字化方面的技术，尤其是他们的态度，特别值得尊重。”故宫博物院资料信息部主任苏怡告诉《财经》记者。

作为全国最大的文物保护单位，早期故宫在数字化方面的投入只有区区几十万。使得大部分文物只能高高在上的陈列于玻璃柜中，甚至许多文物并不展出，在没有数字化时，一般游客几乎看不到“清明上河图”。

随着后期国家对文物部门的重视，拨款逐渐增多。但时代越先进，数字化所耗费资金也就越多，故宫端门一处的数字化费用就达四千多万，其中一个投影仪的价格就达到了数百万。

故宫内部现有七个摄影师，截止2018年6月，已完成约55万件文物的图像采集工作，还有130多万件未完成。“若只依靠故宫自己的力量，恐怕100年都采集不完。”故宫博物院副院长冯乃恩告诉《财经》记者，未来通过外部合作以及改进采集流程，顺利的话，10年左右就能全部采集完成。

作为全国知名博物院的故宫，以及有千年历史的莫高窟，其文物数字化历程之难，所耗经费之巨，更遑论省级、市级的博物馆。

国家文物局副局长关强在2017年曾表示，眼下文物的展览和文化的传播形式都不足以支撑现实的需求。

年轻一代在没有了解到文物背后的内涵时，文物和普通物品并无两样。多数珍贵文物被“馆藏”于博物馆深处，外人并无窥探的机会。

博物馆曾经处于一个时期是什么时期？“我们叫站在神坛上，跟公众是脱离的，我们始终认为我们是高高在上一个教育者，我们跟公众之间没有太大的关系，你就是我受教育的一个对象。”冯乃恩告诉《财经》记者。如果把自己摆到神龛上了，那么文物连接大众的工作就做不起来了。

随着“一带一路”以及“数字丝绸之路”等重大规划的提出，文物连接大众，文化自信、文化输出也上升到国家战略高度，博物馆的开放也进入了下半场的拥抱互联网时代。